Domov sociálnych služieb pre deti a dospelých v Okoči-Opatovský Sokolec (ďalej len „zariadenie“) je rozpočtovou organizáciou v zriaďovateľskej pôsobnosti Trnavského samosprávneho kraja (TTSK).
História zariadenia sa začala písať v roku 1953, keď Československý štát pridelil pre účely Detského ošetrovateľského ústavu neskoroklasicistický kaštieľ v Opatovskom Sokolci z 2. tretiny 19. storočia, ktorí obklopuje 6,8 ha lesopark. Starostlivosť o deti s mentálnym postihnutím vykonávali rehoľné sestry. Veková hranica aj kapacita koedukovaného ústavu bola postupne zvyšovaná a preto v 80-tych rokoch začali stavebné úpravy priestorov a bola postavená nová budova. Medzitým v roku 1984 rehoľné sestry opustili ústav, od tej doby starostlivosť o prijímateľov vykonávajú zamestnanci z obce alebo z blízkeho okolia. Postupne bol rozšírený zdravotný ale aj výchovný úsek (teraz terapeutický úsek) s cieľom zvýšenia kvality poskytovaných služieb ako aj životnej úrovne prijímateľov. Kapacita bola znížená na 66 ľudí. V roku 1991 ústav dostal právnu subjektivitu a prešiel k názvu "domov". Dnešný názov používame po delimitácii k TTSK v roku 2004.
Vedenie TTSK a DSS Okoč začali hľadať nové spôsoby zabezpečenia kvalitného života prijímateľom. Zariadenie aktívne vstupuje do procesu transformácie sociálnych služieb, je zapojené do Integrovaného regionálneho operačného programu, Prioritnej osi Ľahší prístup k efektívnym a kvalitnejším verejným službám – podpora prechodu poskytovania sociálnych služieb a zabezpečenia výkonu opatrení sociálnoprávnej ochrany detí.
Cieľom poskytovaných sociálnych služieb je poskytovať kvalitné sociálne služby tak, aby sa charakter ústavnej starostlivosti výrazne zmenil (prechod z ústavnej pobytovej starostlivosti ku komunitným sociálnym službám), a to pomocou zvyšovania kvalifikácie zamestnancov, využívaním verejne dostupných zdrojov, spoluprácou so zariadeniami podobného typu, spoluprácou s rodinami a opatrovníkmi prijímateľov prispôsobením sociálnej služby bežnému životu. Cieľom našej práce je:
- začlenenie našich klientov do prirodzeného prostredia a zotrvávanie v ňom,
- doplnenie sociálnych služieb chýbajúcich v našom regióne potrebných pre zabezpečenie kvalitného života našich klientov,
- poskytovanie sociálnych služieb a ich prispôsobovanie individuálnym potrebám každého klienta,
- pri poskytovaní sociálnych služieb dbať na nadväznosti na verejne dostupné zdroje a ich využitie.
Chceme poskytovať služby spĺňajúce požiadavky na kvalitu, ktoré zároveň dbajú aj na subjektívnu spokojnosť prijímateľa. Prijímateľ je našim partnerom a jeho názor je pre nás dôležitý.
Poslaním nášho zariadenia je poskytovať sociálne služby v zmysle zákona o sociálnych službách ako súčasť sociálnej politiky TTSK.
Víziou nášho zariadenia je zabezpečenie takého prostredia, ktoré podporuje čo najvyššiu mieru sebestačnosti a autonómie klienta a zároveň poskytuje odborne správne a bezpečné služby; poskytovať také sociálne služby, ktoré všetkým našim klientom umožnia život v prirodzenom prostredí majoritnej spoločnosti a to celkovým opustením veľkokapacitného, pôvodného objektu zariadenia a byť spoľahlivým a stabilným sociálnym zariadením poskytujúcim kvalitné a flexibilné sociálne služby, spĺňajúce individuálne potreby klientov.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Podpora deinštitucionalizácie v DSS Okoč
Domov sociálnych služieb pre deti a dospelých v Okoči-Opatovský Sokolec úspešne zapojil do výzvy „Podpora deinštitucionalizácie zariadení sociálnych služieb“ Operačného programu Ľudské zdroje (kód výzvy: OP ĽZ DOP 2021/4.2.1/01) a v období od 02/2022 do 10/2023 implementuje projekt Podpora deinštitucionalizácie v DSS Okoč.
Hlavným cieľom projektu je v súlade s podmienkami Operačného programu Ľudské zdroje podpora pre prijímateľov sociálnych služieb a zamestnancov zariadenia pri prechode z inštitucionálnej na komunitnú starostlivosť aktívnym začlenením do komunity s cieľom podporovať rovnaké príležitosti.
Projekt poskytuje odbornú podporu pre zamestnancov aj prijímateľov sociálnych služieb nášho zariadenia v realizácii transformačného plánu, ktorého výsledkom bude poskytovanie pobytových sociálnych služieb komunitnou formou. Hlavným cieľom nových foriem poskytovaných služieb je poskytovanie potrebnej podpory na základe individuálnych potrieb a požiadaviek prijímateľov.
Manažér zabezpečenia výkonu transformačného plánu poskytuje podporu pre transformačný tím v napĺňaní cieľov naplánovaných v transformačnom pláne, prioritne oblasti nových služieb, personálnej a organizačnej štruktúry v zmysle plánovanej logistiky. Jeho úlohou je koordinovať komunikačnú stratégiu zariadenia zameranú na cieľové skupiny (zamestnanci zariadenia, prijímatelia sociálnych služieb, rodinní príslušníci/opatrovníci prijímateľov, verejnosť, zriaďovateľ).
Úlohou odborných konzultantov je vedenie prijímateľov a zamestnancov procesom deinštitucionalizácie.
Oblasti, v ktorých poskytujeme podporu cieľovej skupine projektu sú hlavne:
- individuálna práca s prijímateľmi v rámci komunitných služieb, hodnoty v komunitných službách a podpora tímu v jednotlivých krokoch osamostatňovania sa prijímateľa,
- aktivizácia a poskytovania podpory na uplatnení sa prijímateľov na otvorenom trhu práce,
- úprava a tvorba bezbariérového fyzického prostredia,
- podpora pre prijímateľov s poruchou autistického spektra,
- supervízie pre zamestnancov a podľa záujmu aj pre prijímateľov.
Časový rámec realizácie projektu: 02/2022 – 10/2023
Celková výška oprávnených výdavkov: 121 003,93 €
Percento spolufinancovania z Európskeho sociálneho fondu a Štátneho rozpočtu: 100%
Tento projekt sa realizuje vďaka podpore z Európskeho sociálneho fondu a Európskeho fondu regionálneho rozvoja v rámci Operačného programu Ľudské zdroje.